Na jaren van gestage groei binnen het familiebedrijf neemt Beau Willemse nu officieel de rol van operationeel directeur op zich bij hetveiligheidsboek.nl. Willy en Beau vertellen over deze beslissing en de impact hiervan op het bedrijf.
Willy: "Beau krijgt meer verantwoordelijkheden voor het reilen en zeilen van de zaak. Yvonne en ik blijven natuurlijk eindverantwoordelijk voor en nauw betrokken bij hetveiligheidsboek.nl, maar vinden het ook fijn om Beau deze stap naar meer verantwoordelijkheid te zien zetten.
Eigenlijk verandert er weinig voor onze klanten. Beau voerde de taken al uit – hij heeft nu alleen de officiële titel. Het belangrijkste is dat alle teamleden nu nog beter weten bij wie ze terecht kunnen voor dagdagelijkse beslissingen!”
Beau: "Ik heb er heel veel zin in! Zoals gezegd: de functietitel is anders, maar de werkzaamheden blijven grotendeels hetzelfde. Wat wel anders is, is het besef van mijn rol. Ik moet nu meer naar het grotere plaatje kijken: hoe loopt het team? Bereiken we onze doelen? Ik focus me nu meer op hoofdlijnen in plaats van op kleine(re) details.”
Willy: “NEE, helemaal niet!” [lacht]
“Grapje natuurlijk. Beau is organisch in deze rol gegroeid. We hebben daarin niet hoeven sturen, Beau heeft het steeds vanuit zichzelf opgepakt en dat geeft vertrouwen. Het was altijd spannend om te zien of Beau het leuk zou blijven vinden. Zijn hart lag aanvankelijk bij de muziek en hetveiligheidsboek.nl is dan toch een totaal andere wereld. Maar eerlijk is eerlijk: hij doet het fantastisch. Dat geeft ons (Yvonne en mij) veel rust, want zo hebben we meer ruimte om andere zaken op te pakken."
Beau: "Die verantwoordelijkheid gaf mij juist de motivatie om de stap te maken. Als je terugblikt op de start van mijn carrière voerde ik vooral opdrachten of to do’s uit, maar nu ik meer verantwoordelijkheden en inzicht in het bedrijf heb, komt de intrinsieke motivatie vanzelf. Het meebepalen van de koers, doelstellingen en prioriteiten geeft me veel energie!"
Willy: Nieuw elan en eigentijdse inzichten. Ook intern zal de blik meer op Beau gericht zijn. Het blijft echter een proces, geen eindpunt. De ontwikkeling van het bedrijf gaat door en we hebben nog veel plannen om verdere stappen te zetten."
Beau: "Een verplicht maandelijks overleg bij de wijnhandel hier in de buurt!” [grinnikt]
"Nee, serieus, ik focus op digitalisering en een goede structuur. We werken aan e-learning 2.0 en zorgen voor een werkomgeving waarin teamleden hun eigen verantwoordelijkheden hebben zonder overladen te worden. Ik wil dat het werk leuk blijft en dat iedereen trots is op wat we samen bouwen.
Mijn rol vergelijk ik wel eens met de muziekwereld. Net zoals ik vroeger als producer de band ondersteunde zonder zelf in de spotlight te staan, zorg ik nu dat het team kan presteren. Het applaus is voor hen; ik hoef niet per se zichtbaar te zijn."
